国家公务员

结构化面试、半结构化面试、结构化小组面试、无领导小组面试，四种面试形式贯穿于全国各省考、事业单位、国考、三支一扶等面试之中。很多同学一来对无领导面试并不熟悉，二来害怕无领导面试，怕抢不到话，说不好。今天中公教育围绕无领导小组讨论个人陈述和自由讨论两个阶段，给大家做一个技巧的传递，帮助加深对无领导的认识。

个人陈述 (1)审题要清，明确作答要点：先审要求明确作答标准进而合理分配提纲准备时间;然后审问题明确作答范围和作答关键;最后审材料明确作答内容。

(2)声音要亮，表达要清，让考官听懂听清：很多同学只顾一味自我表达，不仅仅考生没听清楚你的内容，考官也听不清楚。所以一方面提高自己的表达节奏感，做适当停顿。另一方面注意自己的表达逻辑保，可采取：核心话题+条理词+关键词、短句+具体分析的形式。

自由讨论 (1)先发制人，做好破冰者。一个好的破冰者不仅仅能带动团队有序讨论，也能让自己脱颖而出。当好破冰者有以下几个方式：方式一：总结观点(答题要点、分歧点等)+引导讨论方向;方式二：制定讨论标准+引导讨论方向;方式三：提出讨论规则(具体流程、时间分配，根据题干要求进行内容明确)。

(2)厚积薄发，当好推动者。推动有两个方向，一个是内容的推动，一个是过程的推动。内容的推动重在提出观点、补充完善观点、总结归纳观点以及阶段性小结。过程推动重在合理的提问互动，找到同盟者或者向发言次数较少的组员提问;进行适当的时间提醒，需强调当前时间引起全体组员的重视;在偏题或者情绪较为激动时需进行话题重申强调。

(3)从容不迫，喜怒不形于色。全程注意情绪控制，积极参与讨论的同时面带微笑，面对他人的质疑也要记得微笑应对。做好可怕的“笑面虎”。(4)画龙点睛，做好总结陈词。将小组讨论的内容做好记录，最后自荐总结。内容呈现为：感谢+讨论过程+重点阐述讨论结果。